FREE
ONLINE COURSE

To Be a Manager: 6 модульный онлайн курс

БЕСПЛАТНЫЙ онлайновый курс про менеджмент в IT-разработке. По сути, первая учебная программа руководителя проектов

В конце обучения выдается сертификат о прохождении курса (при регистрации)

Для кого: Если тебе важно разобраться, как стать руководителем проектов, project manager'ом, понять, что такое быть руководителем, ты хочешь выяснить, каким должен быть настоящий руководитель, что должен знать, за что отвечает, какими инструментами и навыками должен владеть - этот курс для тебя

По сути, этот курс - самый-самый фундамент, без которого дом твоей карьеры может быть очень неустойчивым и зыбким. В курсе описывается, что нужно знать руководителю в IT, какие области и навыки точно потребуются и как разобраться с узкими моментами, возникающими при переходе на позицию менеджера в IT

Гарантируем, ты найдешь много интересного! 🙂

 

Среди тем, которые изучаются в этом онлайн курсе мы раскроем:

- функции руководителя проектов в IT

- требования к руководителю проектов в IT

- обязанности project manager'а в IT и что он должен делать

- за что отвечает проектный менеджер в IT

- от чего зависит зарплата менеджера проектов в IT

и многое другое

 

Длительность: 6 недель/модулей

WK1: Руководитель и ответственность

WK1: Задача руководителя

WK2: Зачем, для чего, почему нужно, имеет смысл быть руководителем?

WK2: Зачем нам управлять?

WK2: Чем/кем мы управляем?

WK2: Что на самом деле такое эффективное управление?

WK3: С кем и как взаимодействует руководитель?

WK3: Scope задач руководителя

WK4: Навыки руководителя в IT: Tooling, English, Hard Skills, Soft Skills, SDLC

WK4: Отличия обычного руководителя от руководителя в IT-разработке

WK5: Tooling: Инструментарий руководителя

WK5: English: Какой уровень необходим?

WK5: Hard Skills: расшифровка

WK5: Soft Skills: расшифровка

WK5: SDLC: расшифровка

WK6: BONUS: Важность работы с людьми

WK6: BONUS: Если вы хотите в IT, то какие есть варианты и пути

6

модулей

4

часа видео

5

ДЗ

Более
17

изучаемых тем

! Если у тебя включен AdBlock или любой другой блокиратор, то форма регистрации на курс может не отображаться

Отзывы про Online Course "To Be a Manager"

Друзья, искренне и с уверенностью рекомендую онлайн курс "To Be a Manager"

Я изучаю в год порядка 8-10 онлайновых курсов различных направленностей от ведущих университетов мира на таких площадках как Coursera, Novoed и Edex и могу объективно сравнивать

Курс "To Be a Manager" – реально качественный продукт

Автор курса Алексей Егошин – человек с большим опытом работы на топовых позициях, с обширным опытом преподавания и с огромным багажом знаний. Действительно крутой специалист и знает о чем говорит и зачем

Курс отлично структурирован и создан по принципу: минимум затраченного времени – максимум результата. Будет полезен как начинающим менеджерам, так и руководителям высоких уровней со стажем

Цей курс допоміг мені структурувати мої знання. Про деякі моменти я вже знала раніше, дещо для мене цілком нове, але в обох випадках я по-новому подивилася на речі. Я оцінила ситуації, з якими стикалася та проаналізувала, як я могла б повестися та якими були б результати. В деяких ситуаціях інтуїтивно я поводилася правильно, але тепер ця інтуїція підкріпилася мінімальними теоретичними знаннями.

Курсом дуже задоволена

Спасибо за возможность получить общую информацию о менеджменте, его основных понятий и о том, на что нужно обратить внимание непосредственно в самом процессе. Все лекции Алексея интересны, читаются доступным языком, делается акцент только на главном, нет «воды».

Сложилась общая картина по управлению, руководству, администрированию, навыков и умений распоряжаться и управлять. Расставлены приоритеты и есть ответы на вопрос : «А зачем это нужно?»

Сожалею, что 4 года назад не нашлось ничего подобного данному курсу и приходилось набивать шишки на собственном опыте

Для меня этот курс стал очередным подтверждением, что больше всего важны soft skills, а не доменные или технические знания

Я стал смотрель на некоторые вещи немного с другой стороны. Я понял, что совершал не правильные шаги в общении с командой и нужно пересмотреть подход при работе с заказчиком. Так же, понял, что нужно подтянуть знания в риск-менеджменте. А так же немного поразвивать навыки, которые можно развить только практикой. Упор сделать на мотивацию

Если ли бы мне сказали, что проектный менеджмент это так тяжело, что столько всего нужно знать и уметь, я бы выбрала профессию полегче. Сейчас обратного пути нет, тем более, что быть ПМ мне нравится, поэтому выход один - учиться. Есть множество путей и методов использование которых позитивно повлияет на исход проекта, главное их знать и своевременно применять.

Спасибо за качественно подобранный контент 🙂