Thinking Fast and Slow

Алексей Егошин     August 30, 2017     Behaviour, Performance

Привет, друзья!

В данном посте я решил принести немного пользы в преддверии дня знаний. Думаю, что пара видео и одна книга, о которых я расскажу – могут пригодиться на твоем пути управленца-руководителя.

В прошлых статьях я уже писал про качество принимаемых нами решений, в зависимости от картины мира (см. статью “Puzzled world Model” в нашем блоге). А так как самой главной задачей руководителя является принимать решения – то данная статья продолжает и расширяет эту тему.

 

1. “The Science of Thinking (12 минут)

Наш мозг НЕ любит думать. Думаю, интуитивно ты это и так знаешь. Он старается делать все, чтобы лишний раз не расходовать энергию на размышления, т.к. это сложно, трудно и не прикольно. За время нашей эволюции как вида и до нынешних дней, мы старались формировать шаблонные реакции на стандартные ситуации. Таким образом мы экономили себе время и ресурсы на принятие решений в таких стандартных ситуациях. И все было хорошо ровно до тех пор, пока мир вокруг не начал изменяться быстрее, чем наши шаблоны успевали сформироваться и закрепиться. Но иногда нам таки требовалось по настоящему обдумать незнакомую и возможно опасную ситуацию, а не отмахиваться от нее шаблонным выводом. И поэтому эволюция создала в нашем мозге две условные структуры “быструю” и “медленную”.

Как работает каждая из них – смотрите в видео: “The Science of Thinking

If you really want to learn and get better at anything, have any chance of becoming an expert, you have to be willing to be uncomfortable. Because thinking takes efforts!

 

2. Книга Даниэля Канемана “Thinking Fast and Slow” (или на русском “Думай медленно… решай быстро”)

Даниэль Канеман – лауреат Нобелевской премии по экономике. Занимается исследованиями на стыке наук психологии и экономики. Разработанная Канеманом “Теория ограниченной рациональности” принесла ему Нобелевскую премию. Читал курс лекций по психологии в Гарварде.

Для объяснения иррациональности отношения человека к рискам в принятии решений и управлении своими действиями, Дэниел Канеман использует экономические теории и когнитивистику. Наши мысли определяют все наши действия, поведение и поступки. Удается ли нам всегда контролировать свое мышление? Известный ученый, Даниэль Канеман дает объяснение, почему мы довольно часто совершаем нерациональные поступки и каким образом принимаем неправильные решения.

Человек использует две системы мышления. “Медленное” мышление вступает в действие при решении задачи или выборе определенного товара в магазине. Причем мы считаем, что контролируем эти процессы. Но в реальности (и об этом нужно помнить!) “позади” нашего сознания в “фоновом режиме” действует “быстрое” мышление, которое автор характеризует как автоматическое и неосознаваемое.

“Тем, кто хочет стать богатым следует подумать о том, что придется гораздо больше времени тратить на работу и гораздо меньше – на пассивный отдых”.

Даниэль Канеман

 

3. Видео от Алексея Егошина “Адизес. Лайфхаки (90 минут + слайды)

Почему менеджер, успешный в одной компании, может быть неуспешен в другой?

Ты о глобальном, а заказчик уточняет незначительные детали?

Ты о точности и пунктуальности, а сотрудники рассказывают о «кораблях, бороздящих большой театр»?

Ты о людях и атмосфере в команде, а руководство спрашивает о прогнозе доходов твоего подразделения на следующий год?

 

В видео ты найдешь много бонусов:

  • Практический алгоритм, как на собеседовании понять, какого типа по Адизесу человек перед тобой
  • Схема и первопричины конфликтов между каждым стилем Адизеса
  • Узнаешь, какой тип должен быть ведущим в соответствии с задачами твоего подразделения/департамента
  • Получишь алгоритм, как определить, что ты или твои сотрудники приближаются к проф-выгоранию
  • Выяснишь, что делать, если твой тип и ведущий тип департамента не совпадают
  • Уточнишь для себя некоторые не очевидные на первый взгляд нюансы методологии Адизеса

 

Подписывайся на наш Youtube-канал и FB-страницу, чтобы быть в курсе всех полезностей и новшеств!

 

До связи!

 

Лучшее время обратиться к нам было полгода назад, новое окно возможностей - прямо сейчас.
Присоединяйтесь к стартующей программе!

  • Наш принцип - навыки, а не информация
  • Все материалы структурно связаны и дают цельную картину знаний
  • Программы соответствуют мировому уровню Project Management Institute
  • Менторы привносят свою экспертизу и видение в суть программ школы
  • Программы сформированы для IT-отрасли, в то же время выпускники могут полноценно применять полученные навыки и в других сферах

Контакты

Украина, г.Киев
ул. Жилянская, 146
Офис 107

+38-050-325-0086
edu@mindset.pm

© Mindset Project Management School, 2017