Два типа мышления руководителей

Oleksiy Yegoshyn     07 Липня, 2017     Behaviour, Leadership, Management, Soft skills
Недавно был на тренинге по кросс-культурным коммуникациям. И зашла речь про подход американцев. Оказалось, что в этой области я рассуждаю ровно также, как и они.
 
Если человек говорит, что "это не получится" - значит "это" действительно не получится. И таких людей американцы стараются не ставить руководителями. С другой стороны, есть множество обстоятельств, когда действительно "не получится именно так и именно в такой конфигурации". Как же они говорят? А очень просто: "Если сделать, так, вот так и эдак, то должно получиться!"
 
Есть два типа людей: первые говорят, почему нельзя сделать то, что вы хотите, а вторые говорят, что нужно сделать, чтобы ваше желание таки случилось.
 
Нам всем очень нужно переключиться во вторую модель мышления - что нам надо делать, чтобы то, что мы хотим наконец-то стало происходить.
Сказанное не отменяет корректную работу с рисками. Реалистичность прогнозов и планирования - очень важна. И фокус нашего внимания должен быть направлен на достижение результата и что для этого требуется делать, а не только на избегание/страхование от плохих/негативных возможных событий.
 
Переключайся на продуктивный вариант мышления!
Понравилась статья? Ставь Like и Share!
MindsetPM-Logo

Мы помогаем людям развиваться до качественного уровня менеджмента. Новые навыки, цельная картина менеджмента и уникальный mindset, станут первопричиной изменений, далеко выходящих за рамки менеджмента.

Присоединяйтесь к стартующим программам!

  • Наш принцип - навыки, а не информация
  • Все материалы структурно связаны и дают цельную картину знаний
  • Программы соответствуют мировому уровню Project Management Institute
  • Программы сформированы для IT-отрасли, в то же время выпускники могут полноценно применять полученные навыки и в других сферах

Контакты

Украина, г.Киев

+38-050-325-0086
edu@mindset.pm

Наши партнеры

PMI_Kyiv_Chapter

© "MindsetPM" Management School, 2016-2021