Туманный выбор или Изя по телефону напел

Oleksiy Yegoshyn     13 Листопада, 2017     Behaviour, Education, Planning

Когда слышу фразы "я решил идти учиться менеджменту" - всегда спрашиваю "Где учиться будете? Что выбрали?". И ответы меня часто расстраивают. Не потому, что ответ глупый, а потому что часто мы делаем выбор, исходя из кажущейся правильности. А на деле это как решение, принятое в туманном окружении. Вроде бы на пару метров вокруг вижу, даже какие-то звуки раздаются, шорохом листьев гипнотизируют слова "методологиииииии", "мотивациииияяяя". А реальная картина - не видна.

Ведь хороший менеджер - он же про людей. А значит у него должна быть эмпатия, переживание за благополучие других. Иначе ни о каком благе и пользе для заказчика речь не пойдет. Менеджер будет просто вполнять инструкции, процессы, алгоритмы.

Так и со мной. Слышу, что клиент решил идти учиться на какой-то очередной всеобъемлющий курс, длиной аж в 10 часов (или около того) и понимаю, что произойдет как в анекдоте про Рабиновича и Битлз:
Рабиновича спрашивают: "А Вы любите Битлз?
На что тот отвечает: "Нет! Ужасная группа"
Ему еще вопрос: "А где Вы их слышали?"
И в ответ: "Да мне Изя по телефону напел".

10 часов длится некий курс менеджмента, где человека обещают научить всем премудростям. У меня просто нет слов. Ведь потом такой менеджер будет говорить, что "он же учился"! Он же якобы знает, что такое быть руководителем. Он знает даже такие магические слова как "Scrum" и "Waterfall".

Вопрос: а вы бы пошли на операцию к хирургу, который прошел курс "Вся хирургия за 10 часов?". И речь даже не про количество практики. Речь про объем материала, чтобы человек почку от легкого хотя бы научился отличать.

Что, не пойдете к такому хирургу? Так почему же вы идете на совершенно аналогичный по сути курс, но только про менеджмент? Потому, что там есть еще одно волшебное и популярное ныне слово - "IT"? Или думаете, что этот пирог надо хотя бы откусить, распробовать, а есть его вы будете уже позже? Если так, вспоминайте анекдот про Рабиновича и Битлз. Очень высока вероятность, что кусок, который вы решили попробовать, окажется черствым, противным и будет как "мне Изя по телефону напел".

Моя главная цель, как руководителя и тренера - научить каждого участника быть здравомыслящим и адекватным менеджером. К сожалению, эту цель невозможно достичь, если студент сам не хочет этого. И да, сложные и системные вещи невозможно изучить за 10, 20 и даже 30 часов. Только многие десятки(!) часов теории с практикой, увязанные вместе, в единое целое создадут необходимую картину менеджмента.

Успехов! Думайте своей головой и отвечайте за последствия сами. Выбор за вами, как и ответственность за него.

MindsetPM-Logo

Ми допомагаємо людям розвиватися до якісного рівня менеджменту. Нові навички, цілісна картина менеджменту і унікальний mindset, стануть першопричиною змін, що далеко виходять за рамки менеджменту.

Приєднуйтесь до програм, що вже скоро стартують!

  • Наш принцип - навички, а не інформація
  • Всі матеріали структурно пов'язані і дають цілісну картину знань
  • Програми відповідають світовому рівню Project Management Institute
  • Програми сформовані для IT-галузі, в той же час випускники можуть повноцінно застосовувати отримані навички і в інших сферах

Контакти

Україна, м.Київ

+38-050-325-0086
edu@mindset.pm

Наші партнери

PMI_Kyiv_Chapter

© "MindsetPM" Management School, 2016-2024