В далеком 2011 я задумался о подтверждении своих управленческих знаний в самой, на мой взгляд, толковой и уважаемой по всему миру организации – Project Management Institute (PMI). Между прочим, диплом этого института действительно котируется везде и, в отличие от многих других модных сертификатов, реально приносит пользу.

И я пошел учиться – готовиться к сдаче экзамена. Практический опыт ведения проектов у меня уже был довольно большой. Было много и факапов, и успехов (факапов на тот момент было больше и они стоили мне много крови, нервов и седые волосы появились уже тогда). Ты менеджер и у тебя нет седины в 30? Значит ты работаешь не в тех проектах )))

Получив необходимых PDU (Professional Development Units) для регистрации на экзамен, я решил, что тянуть нет смысла, и ждать отведенный мне на подготовку год – это терять время. Хочу сертификат сейчас! Ведь я прошел все пререквизиты. Внес в регистрационную форму все необходимые часы, показал нужное количество PDU и готов!

Я заплатил и пришел в сентябре 2011 в центр Прометрик (на Подоле в Киеве) для сдачи экзамена. Провел 4 часа, отвечая на вопросы по процессам, управленческим ситуациям и этике менеджера. У меня даже осталось время проверить ответы, чем я конечно же воспользовался. Ведь нельзя оставлять ни одного шанса случайности. Если уж сдавать, то сразу!

И не сдал. Это был удар. Все мое внутреннее бахвальство и уверенность, что уже я мега крутой менеджер, мне только надо получить соответствующий PMP сертификат… вся эта придуманная реальность рассыпалась на осколки.

После этого я действительно сел готовиться. Проходил оффлайн тесты, читал допольнительную литературу. Ведь осталось всего 2 попытки. А вот времени у меня был почти весь отведенный год.

На вторую попытку я пришел 10 июля 2012. Мне оставался месяц из отведенного года и я решил, что пора. Подготовка должна таки показать, что я стою и что знаю.

Все внутри меня буквально замерло, когда я нажимал на кнопку “отправить результаты” после 4 часов тестирования. И когда на экране высветилось “PASSED” я сначала не поверил. Морально я был готов опять получить “NOT PASSED” и внимательно присматривался, есть ли это “NOT” в сообщении.

Прошло несколько недель, и мне на почту пришел бумажный сертификат Project Management Professional (PMP). И вот сейчас я продлеваю его уже второй раз. Да, за прошедшее время я понял, что знание одних процессов – далеко не самое важное в управлении проектами. Крайне необходимы еще и soft skills. Даже больше, чем процессы и методики. Но об этом будет уже другая история 🙂 Про школу менеджмента, про soft skills и управленческие решения.

А PMP сертификация дала мне самое главное – структурирование и этику проджект менеджера. Хотя этику я бы поставил на первое место.