[ONLINE] To Be a Manager: 6 модульный онлайн курс
БЕЗКОШТОВНИЙ онлайновий курс про менеджмент в IT-розробці. По суті, перша навчальна програма керівника проектів
В кінці навчання видається сертифікат про проходження курсу
Для кого: Якщо тобі важливо розібратися, як стати керівником проектів, project manager'ом, зрозуміти, що таке бути керівником, ти хочеш з'ясувати, яким повинен бути справжній керівник, що має знати, за що відповідає, якими інструментами і навичками повинен володіти - цей курс для тебе
По суті, цей курс - самий-самий фундамент, без якого будинок твоєї кар'єри може бути дуже нестійким і непевним. В курсі описується, що потрібно знати керівнику в IT, які області і навички точно будуть потрібні і як розібратися з вузькими моментами, що виникають при переході на позицію менеджера в IT
Гарантуємо, ти знайдеш багато цікавого! 🙂
Серед тем, які вивчаються в цьому онлайн курсі ми розкриємо:
- функції керівника проектів в IT
- вимоги до керівника проектів в IT
- обов'язки project manager'а в IT і що він повинен робити
- за що відповідає проектний менеджер в IT
- від чого залежить зарплата менеджера проектів в IT
і багато іншого
Тривалість: 6 тижнів/модулів
Мова курсу: російська
WK1: Керівник та відповідальність
WK1: Завдання керівника
WK2: Навіщо, для чого, чому потрібно та навіщо має сенс бути керівником?
WK2: Навіщо нам управляти?
WK2: Чим/ким ми управляємо?
WK2: Що насправді таке ефективне управління?
WK3: З ким і як взаємодіє керівник?
WK3: Scope завдань керівника
WK4: Навички керівника в IT: Tooling, English, Hard Skills, Soft Skills, SDLC
WK4: Відмінності звичайного керівника від керівника в IT-розробці
WK5: Tooling: Інструментарій керівника
WK5: English: Який рівень необхідний?
WK5: Hard Skills: розшифровка
WK5: Soft Skills: розшифровка
WK5: SDLC: розшифровка
WK6: BONUS: Важливість роботи з людьми
WK6: BONUS: Якщо ви хочете в IT, то які є варіанти і шляхи
модулів
години відео
ДЗ
тематик
Відгуки про Online Course "To Be a Manager"
Друзі, щиро і з упевненістю рекомендую онлайн курс "To Be a Manager"
Я вивчаю в рік близько 8-10 онлайнових курсів різних напрямків від провідних університетів світу на таких майданчиках як Coursera, Novoed і Edex і можу об'єктивно порівнювати
Курс "To Be a Manager" – реально якісний продукт
Автор курсу Олексій Єгошин – людина з великим досвідом роботи на топових позиціях, з широким досвідом викладання і з величезним багажем знань. Дійсно крутий фахівець і знає про що говорить і навіщо
Курс відмінно структурований і створений за принципом: мінімум витраченого часу – максимум результату. Буде корисний як початківцям менеджерам, так і керівникам вищих рівнів зі стажем
Цей курс допоміг мені структурувати мої знання. Про деякі моменти я вже знала раніше, дещо для мене цілком нове, але в обох випадках я по-новому подивилася на речі. Я оцінила ситуації, з якими стикалася та проаналізувала, як я могла б повестися та якими були б результати. В деяких ситуаціях інтуїтивно я поводилася правильно, але тепер ця інтуїція підкріпилася мінімальними теоретичними знаннями.
Курсом дуже задоволена
Дякую за можливість отримати загальну інформацію про менеджмент, його основних понять і про те, на що потрібно звернути увагу безпосередньо в самому процесі. Всі лекції Олексія цікаві, читаються доступною мовою, робиться акцент тільки на головному, немає «води».
Склалася загальна картина по управлінню, керівництву, адміністрування, навичок і умінь розпоряджатися і управляти. Розставлені пріоритети і є відповіді на питання: «А навіщо це потрібно?»
Шкодую, що 4 роки тому не знайшлося нічого подібного даного курсу і доводилося набивати шишки на власному досвіді
Для мене цей курс став черговим підтвердженням, що найбільше важливі soft skills, а не доменні або технічні знання
Я став дивився на деякі речі трохи з іншого боку. Я зрозумів, що здійснював неправильні кроки в спілкуванні з командою і потрібно переглянути підхід при роботі з замовником. Так само, зрозумів, що потрібно підтягнути знання в ризик-менеджменті. А так же трохи поразвівать навички, які можна розвинути тільки практикою. Упор зробити на мотивацію
Якщо б мені сказали, що проектний менеджмент це так важко, що стільки всього потрібно знати і вміти, я б вибрала професію легше. Зараз зворотного шляху немає, тим більше, що бути ПМ мені подобається, тому вихід один - вчитися. Є безліч шляхів і методів використання яких позитивно вплине на результат проекту, головне їх знати і своєчасно застосовувати
Дякую за якісно підібраний контент 🙂
