Колись я думав, що стратегія - це щось неймовірно складне і таємне. Якийсь великий і загадковий документ (blue book), де написані дуже розумні слова. На ділі - це виявилося трохи інше. Або навіть зовсім інше. Дивлячись, хто ви і дивлячись для чого вам потрібна стратегія.

Ми попрацюємо з питаннями, чому стратегія потрібна навіть інженеру, не кажучи вже про керівника проектів, підрозділи і всієї компанії. На більш високих рівнях - вона не good to have, а саме must.

Також розберемося, як зі стратегією пов'язані місія, візія та цінності. Бо всі ці корисні слова дійсно потрібні і пов'язані один з одним. З'ясуємо, що вони означають насправді, як виглядають і застосуємо на себе. І ви здивуєтеся, дізнавшись, що у 90% компаній їх місія і цінності написані не правильно.

Що на виході: Ви визначите свою візію, особисту місію або місію для своєї компанії, набір цінностей, якими ви керуєтеся, і тільки після всього цього - перейдемо до стратегії. Для оглядового тренінгу-практикуму, нам вистачить 2 годин. Після цього ви самі для себе вже будете знати, чи потрібно вам глибше і детальніше або поки досить і цього рівня.

Тепер трохи історій з життя 🙂

Напевно, ви чули, фразу "цінністю нашої компанії є teamwork". Гарне слово 🙂 Але варто його копнути, то виявиться, що є нюанси в тому, як воно ВИЯВЛЯЄТЬСЯ. А ось прояв, дії - і є справжні цінності. Ви скажете, ну як же, teamwork - це коли я підтримую своїх колег. І матимете рацію. А інший скаже, що це коли він у команді дружна атмосфера. І теж буде прав. А третій скаже, що teamwork - це про довіру один до одного. Не обов'язково дружити і підтримувати, досить довіряти. І теж буде прав. Так що ж таке teamwork у вашій компанії? Цінність або просто гарний баззворд? Ось ми і будемо з усім цим розбиратися. Що насправді таке цінності, візія, місія і стратегія.

Навіщо: Коли ви розумієте суть - ви моментально починаєте діяти більш ефективно. Краще будуєте команди, краще визначаєте як відповісти клієнту, швидше і точніше проводите зміни і так далі. Дуже багато вигод, коли є розуміння.

Для кого: Якщо ви хочете орієнтуватися у всьому цьому і коректно використовувати дійсно розумні і корисні терміни. Почати помічати, коли вам вішають локшину на вуха словами "наші цінності самі ціннісні з усіх цінностей". А ще - у вас ніби шори впадуть, коли ми розповімо, що ж насправді все це означає і як пов'язане одне з одним.

У MindsetPM ми чітко впевнені - фундамент вашої "компанії імені себе", або вашої реальної компанії, повинен бути на правильних термінах. Без булшіта. Ясний, чіткий і зрозумілий. Тоді ніхто не зможе вас збити зі шляху. Ми з вами розгонимо весь туман та міфи навколо цих баззвордов.

Тривалість: 2 години

01. [10 хвилин] Знайомство учасників

02. [60 хвилин] Взаємозв'язок всіх елементів один із одним

03. [10 хвилин] Демонстрація системи на реальних прикладах

04. [40 хвилин] Завершення тренінгу, відповіді на питання, підведення підсумків (виключена із запису, доступна тільки при особистому/онлайн відвідуванні тренінгу)

05. PROFIT

Тренер: Олексій Єгошин