Комплексное обучение профессиональному
менеджменту в IT-разработке
Инвестируйте в себя. Ваша карьера – это мотор вашего богатства
- Пол Клитероу / Paul Clitheroe
Вложиться в свое развитие – лучшая инвестиция из возможных
- Алексей Егошин
Сертификационный курс IT Delivery Management "Big Management Program"
24 декабря - 30 декабря 2021 Полноценная программа обучения управлению проектами в IT Небольшая группа (15-20 человек) Возможно, нам придется отсеивать участников First come, first servedНовые карьерные горизонты и построение управленческого майндсета
- Полноценный курс менеджмента IT проектов: около 45 часов, включая домашние задания
- 3 области знаний – SDLC, Management Hard & Soft Skills
- Только работающие практики, прошедшие проверку в ведущих международных IT-компаниях
- Обучение через практику с элементами MBA-подходов
- Групповые проекты и практические работы между занятиями
- Качество обучения подтверждено нашими выпускниками
Опыт
За 2 месяца Вы получаете опыт, который получили бы только в течение не менее 5+ лет работы и набивания шишек в IT-проектах
Знания
Именно те знания и умения, которые нужны для управления проектами в IT-разработке
Возможности
Программа дает серьезный шанс стать квалифицированным менеджером в IT-сфере с убедительной зарплатойЧто даёт Big Management Program?
Записывайтесь на Big IT Delivery Management Program!
Это значительно меньше, чем Ваша будущая зарплата за 1 месяц!
ПРЕМИУМ
~$359/модульпри оплате до 24.12.2022 (пт)
- 60% практики, 40% теории
- 5 полных дней
- 40 часов очных занятий
- ~10 часов занятий дома
- Множество кейсов
- Отработка навыков
- Учебные видео ролики
- Слайды и раздатки
- Сертификат
- Проверка ДЗ тренером
- 2 часа консультаций
СТАНДАРТ
~$324/модульпри оплате до 24.12.2022 (пт)
- 60% практики, 40% теории
- 5 полных дней
- 40 часов очных занятий
- ~10 часов занятий дома
- Множество кейсов
- Отработка навыков
- Учебные видео ролики
- Слайды и раздатки
- Сертификат
- -
- -
ПРОСТОЙ
~$285/модульпри оплате до 24.12.2022 (пт)
- 60% практики, 40% теории
- 5 полных дней
- 40 часов очных занятий
- ~10 часов занятий дома
- Множество кейсов
- Отработка навыков
- -
- -
- -
- -
- -
|
[все детали по оплате придут Вам на почту после регистрации]
[можно разбить оплату на 2 части: 50% до начала курса, 50% перед 5м модулем]
|
 Детальная программа в одном файле |
Почему обучение подойдёт именно Вам?
1Инвестировав всего один день в неделю, Вы получите уникальные знания и навыки управления IT проектами. Практический опыт, полученный на занятиях откроет Вам реальный мир менеджмента проектов. Такой, какой он есть на самом деле, а не в мифических представлениях большинства
2У Вас будет высокие шансы найти высокооплачиваемую работу. Приобретенные Вами навыки - это бесценный багаж и опыт. Обучение в нашей программе – получение такого опыта без порчи резюме в заваленных реальных проектах. Сертификат, выдаваемый после окончания курса, зарегистрирован в LinkedIn
3Даже если Вы не планируете работать в сфере IT, знания, полученные в процессе прохождения Delivery Management курса помогут Вам стать высококлассным руководителем проектов. Таким руководителем, которому доверяют проекты любой сложности. Исполнители и заказчики будут хотеть работать именно с Вами. Полученные навыки реально помогают во всех без исключения других сферах жизни (включая личную)
4Методика и структура обучения уникальны и основаны на практике и кейсах из реальных проектов ведущих международных IT-компаний. Все темы программы органично связаны между собой и укладываются в единую картину мира менеджмента. Такого нет больше нигде. Пройдя обучение, Вы, как delivery manager, сможете профессионально и эффективно управлять проектами в сфере IT-разработки
Программа покрывает 3 области знаний
SDLC - Software Development Life Cycle
Этапы и фазы разработки, Release Management Process, многостримовая разработка, Version Control Systems, Configuration and Support Teams (L1, L2, L3) и многое другое
Management Soft Skills
Коммуникации, лидерство, тайм-менеджмент, управление командой, типология личности, конфликты, проведение совещаний, собеседований и многое другое
Management Hard Skills
Процессы управления проектами, планирование проекта, критический путь, KPI, управление изменениями, качеством, ресурсами проекта, отчетность, методологии разработки, фреймворки, Agile, Scrum, Kanban и многое другоеФормат обучения:
- Работа над уникальным групповым проектом
- Доверительная атмосфера и нетворкинг
- Групповые домашние задания
- Управленческие кейсы из реальных проектов
- Консультации с тренером по командному проекту
- На каждом занятии разбор результатов выполнения ДЗ за прошедшую неделю
- Бонусные темы и их самостоятельное изучение
Детальные темы "Big Management Program"
| Module 1 | Module 2 | Module 3 | Module 4 |
|---|---|---|---|
| Management-101, Project Success Factors, SMART, Result Oriented, Power & Responsibility, Leadership Models, Management Effectiveness | Writing Communications, 7 Communication Mistakes, Non-Verbal Communication, Loss of Information, First Impression, Active Listening ADIZES & DISC Typologies | Group Dynamics, Tuckman Pitfalls, Creating a Team, Team Constructor, Distributed Teams, Conducting Interviews, The Art of Feedback, 1:1 Meetings & Appraisals | Planning Methodology, Project Planning and Control, Critical Path, Project Execution Control, Buffers & Resources |
| Module 5 | Module 6 | Module 7 | Module 8 |
|---|---|---|---|
| Stakeholders Management, Organizational Structures, Configuration Management, Project Life Cycle, Staging & Development Environments, Builds & Branching | Project Methodologies, Waterfall & Integration Costs, Code & Fix, Iterative Model, Flexibility & Universalism, Cynefin framework, XP & 12 practices, SCRUM & Pitfalls, Kanban | Managing Changes, Change Requests & CCB, Fear of Changes, Conflicts Solving, 7 Levels of Conflict, Conflict Solving Algorithm | Demotivation & Burnout, Motivation Models, Miserable Job, Motivation, KPI, OKR |
| Детальная программа в одном файле |
Важная информация
Big Management Program
Обучение проходит очно
- часть материала выдается в виде рекомендаций для самостоятельного изучения
- управлеческие кейсы обсуждаются в группах и закрепляются практикой и упражнениями
- обязательные домашние задания
- по результатам выполнения ДЗ выдается сертификат
Время
с 24 декабря (пт) по 30 декабря (пт) 2021 с 10:00 до 18:00
Кто ведёт программу?
Алексей Егошин - Founder at "MindsetPM" Management School- 18+ лет в IT-индустрии
- Сертифицированный тренер по управлению проектами и soft skills
- Подготовлено множество специалистов: 500+ человек очно и 5000+ онлайн
- Проведено более 2500 часов тренингов за 5 последних лет
- 32 проведенных Long Term обучающих программ в MindsetPM
Сертификаты
Гарантии
Гарантируем возврат 100% внесенных денег. Если Вас по какой-либо причине не устроят занятия/материалы/упражнения – Вы получите все внесенные деньги назад Этим правом можно воспользоваться только в течение первого модуля программы. В то же время, воспользовавшись им, Вы потеряете возможность участия в любых будущих программах, событиях, курсах и мероприятиях от MindsetPM
Что говорят выпускники
Наши выпускники работают в ведущих компаниях
Записывайтесь на Big IT Delivery Management Program!
Это значительно меньше, чем Ваша будущая зарплата за 1 месяц!
ПРЕМИУМ
~$359/модульпри оплате до 24.12.2022 (пт)
- 60% практики, 40% теории
- 5 полных дней
- 40 часов очных занятий
- ~10 часов занятий дома
- Множество кейсов
- Отработка навыков
- Учебные видео ролики
- Слайды и раздатки
- Сертификат
- Проверка ДЗ тренером
- 2 часа консультаций
СТАНДАРТ
~$324/модульпри оплате до 24.12.2022 (пт)
- 60% практики, 40% теории
- 5 полных дней
- 40 часов очных занятий
- ~10 часов занятий дома
- Множество кейсов
- Отработка навыков
- Учебные видео ролики
- Слайды и раздатки
- Сертификат
- -
- -
ПРОСТОЙ
~$285/модульпри оплате до 24.12.2022 (пт)
- 60% практики, 40% теории
- 5 полных дней
- 40 часов очных занятий
- ~10 часов занятий дома
- Множество кейсов
- Отработка навыков
- -
- -
- -
- -
- -
|
[все детали по оплате придут Вам на почту после регистрации]
[можно разбить оплату на 2 части: 50% до начала курса, 50% перед 5м модулем]
|
| Детальная программа в одном файле |
Экономия ~5500 грн!
До окончания действия бонуса:- Дни
- Часы
- Минуты
- Секунды
Ранняя цена недоступна
Часто задаваемые вопросы
Как получить раннюю цену?
Необходимо оплатить обучение до даты повышения цен
Достаточно ли практики?
Обучение происходит через решение реальных ситуаций вместе с тренером, так и в группах на домашних занятиях. Выбранный способ решения обсуждается через освоение необходимого объема теории. Благодаря этому Вы осваиваете эффективные практические инструменты.
В чём мне реально поможет обучение?
Результат обучения - приобретённые Вами реально
работающие навыки, необходимые в современной IT разработке.
Полное понимание эффективных алгоритмов работы. Другим
способом подобные навыки можно получить только проработав
в ведущих IT-компаниях Украины не менее 5+ лет (на
руководящих позициях - PM и выше), параллельно посещая не
менее 2-3 обычных тренингов каждый год.
Какое количество обучающихся в группе?
Нам важно качество обучения, поэтому мы создали специальную программу, где вы прямо по ходу программы будете выполнять IT-проект (для каждой группы свой).
Чем больше людей мы наберем, тем дешевле будем стоимость обучения для каждого и тем интереснее получатся групповые проекты.
Почему MindsetPM? Есть же аналоги!
Аналогов наших программ не существует.
Никто полностью не обучает менеджменту в IT-разработке.
Есть разные отрывочные и разрозненные курсы про общий
менеджмент. Цельных комплексных программ обучения в сфере
IT нет больше ни у кого.
Module-01
HS – Hard Skills SS – Soft Skills
-
Module-01: Managemen-101, Leadership Models, Personal Time Management
- SS: Менеджмент, лидерство, управление и руководство
- SS: Effective и Efficient управление
- SS: Власть и влияние
- SS: Полномочия, ответственность и RACI-матрица
- SS: Лидерство
- SS: Ситуационное лидерство
- SS: Доверие и прозрачность
- HS: Типы контрактов (FP, T&M, …), затраты, P&L, финансы
- HS: Балансировка ресурсов (ramp up, ramp down)
- HS: Прибыльность и маржинальность проекта
- HS: Change Requests as new reality
- SS: Страх изменений и айсберг изменений
- HS: Подводные камни управления рисками (хватит ли бюджета на риски)
- SS: Я-не-знаю-вопросы, Этика веры
Module-02
HS – Hard Skills SS – Soft Skills
-
Module-02: Time Management, Personal Typology (DISC, Adizes), Motivation
- SS: Тайм-менеджмент
- SS: Кайросное и хроносное планирование
- SS: Планирование дня, недели, месяца, года и дальше
- SS: Тактический и стратегический подходы
- SS: Самоконтроль и работа в потоке
- SS: Методы увеличения персональной эффективности
- SS: Метапрограммы
- SS: Типология личности по DISC
- SS: Типология личности по Адизесу
- SS: Мотивация, демотивация и профвыгорание (burnout)
- HS: KPI и их связь с мотивацией
Module-03
HS – Hard Skills SS – Soft Skills
-
Module-03: Senior Public Speaking and Presentation Skills
- SS: Первое впечатление
- SS: Завоевание доверия
- SS: Убеждение
- SS: Три важных когнитивных искажения
- SS: Работа со сложным заказчиком
- HS: Алгоритм создания выступления
- SS: Проведение презентаций, выступлений
- SS: Elevator speech для руководителя
- HS: Лучшие лайфхаки для выступлений
Module-04
HS – Hard Skills SS – Soft Skills
-
Module-04: Mentoring, Interviews, Conflicts and Negotiation practice
- SS: Наставничество, менторинг
- SS: Оценка производительности сотрудников (appraisals)
- SS: Проведение собеседований
- SS: Принципы конструктива
- SS: Разрешение проблем и конфликтов
- SS: Тлеющие конфликты
- SS: Подводные камни модели Такмана
- SS: Работа с изменениями на уровне команды
- SS: Практика переговоров
- SS: Структура переговорного процесса
- SS: 4 слагаемых успешных переговоров
- SS: Сила в переговорах
- SS: Манипуляции. Использование и противостояние им
Марина Коптелова
Без преувеличения, это был самый лучший тренинг, который я посещала! Леша, хочется сказать тебе ОГРОМНОЕ СПАСИБО за эту программу! Она во много раз превзошла мои ожидания. Мне очень понравился способ подачи информации, все очень структурировано, все аккуратно раскладывается по полочкам. Эта программа дала мне не только знания, но и заставила немного по другому смотреть на вещи, стимулировала решение некоторых внутренних вопросов и конфликтов. Я бы сказала, что эта программа не только учит как правильно управлять проектами, но и во многом направлена на развитие себя, как личности.