Комплексне навчання професійному
менеджменту в IT-розробці
Інвестуйте у себе. Ваша кар'єра – це двигун вашого багатства
- Пол Клітероу / Paul Clitheroe
Вкластися у свій розвиток – найкраща інвестиція з можливих
- Олексій Єгошин
Сертифікаційний ONLINE курс "Big IT Management Program"
8 тижнів: 03 квітня - 24 травня 2025 (чт,сб) Повноцінна програма навчання управлінню проектами в IT розробці Невелика група (15-20 осіб) First come, first servedНові кар'єрні горизонти та побудова управлінського майндсету
- Повноцінний курс управління IT проектів: близько 80 годин, включаючи домашні завдання
- 3 галузі знань – SDLC, Management Hard & Soft Skills
- Тільки працюючі практики, які пройшли перевірку у провідних міжнародних IT-компаніях
- Навчання через практику з елементами MBA-підходів
- Групові проекти та практичні роботи між заняттями
- Якість навчання підтверджено успіхом наших випускників
Досвід
За 2 місяці ви отримуєте досвід, який отримали б тільки протягом не менше 5+ років роботи та набивання шишок в IT-проектах
Знання
Саме ті знання та вміння, які потрібні для управління проектами в IT-розробці
Можливості
Програма дає серйозний шанс стати кваліфікованим менеджером у IT-сфері з переконливою зарплатоюЩо дає Big Management Program?
Записуйтесь на Big IT Delivery Management Program!
Це значно менше ніж Ваша майбутня зарплата за 1 місяць!
PREMIUM
~$1090 в наступн. запуск~$940/місяцьпри оплаті до 03.28.2025 (пт)
- 80% практики, 20% теорії
- 8 тижнів (~80 годин)
- 56 години онлайн занять
- ~20 годин занять вдома
- Безліч кейсів
- Відпрацювання навичок
- Навчальні відео ролики
- Слайди та роздатки
- Сертифікат
- 3h перс. консультацій
STANDARD
~$990 в наступн. запуск~$835/місяцьпри оплаті до 03.28.2025 (пт)
- 80% практики, 20% теорії
- 8 тижнів (~80 годин)
- 56 години онлайн занять
- ~20 годин занять вдома
- Безліч кейсів
- Відпрацювання навичок
- Слайди та роздатки
- Сертифікат
- -
- -
BASIC
~$790 в наступн. запуск~$635/місяцьпри оплаті до 03.28.2025 (пт)
- 80% практики, 20% теорії
- 8 тижнів (~80 годин)
- 56 години онлайн занять
- ~20 годин занять вдома
- Безліч кейсів
- Відпрацювання навичок
- -
- -
- -
- -
|
[усі деталі з оплати прийдуть Вам на пошту після реєстрації]
[можна розбити оплату на 2 частини: 50% до начала курсу, 50% перед 5м модулем]
|
 Детальна програма в одному файлі |
Чому навчання підійде саме вам?
1Інвестувавши лише один день на тиждень, ви отримаєте унікальні знання та навички управління IT проектами. Практичний досвід, отриманий на заняттях, відкриє Вам реальний світ менеджменту проектів. Такий, який він є насправді, а не в міфічних уявленнях більшості
2Ви матимете високі шанси знайти високооплачувану роботу. Набуті вами навички - це безцінний багаж та досвід. Навчання у нашій програмі – це отримання такого досвіду без псування резюме у завалених реальних проектах. Сертифікат, що видається після закінчення курсу, зареєстрований у LinkedIn
3Навіть якщо ви не плануєте працювати у сфері IT, знання, отримані в процесі проходження цього Delivery Management курсу, допоможуть Вам стати висококласним керівником проектів. Таким керівником, якому довіряють проекти будь-якої складності. Виконавці та замовники хотітимуть працювати саме з вами. Отримані навички реально допомагають у всіх інших сферах життя (включаючи особисте життя)
4Методика та структура навчання унікальні та засновані на практиці та кейсах із реальних проектів провідних міжнародних IT-компаній. Усі теми програми органічно пов'язані між собою та вкладаються у єдину картину світу менеджменту. Такого більше немає ніде. Пройшовши навчання, ви, як delivery manager, зможете професійно та ефективно керувати проектами у сфері IT-розробки
Програма покриває 3 галузі знань
SDLC - Software Development Life Cycle
Етапи та фази розробки, Release Management Process, багатостримова розробка, Version Control Systems, Configuration and Support Teams (L1, L2, L3) та багато іншого
Management Soft Skills
Комунікації, лідерство, тайм-менеджмент, управління командою, типологія особистості, конфлікти, проведення нарад, співбесід та багато іншого
Management Hard Skills
Процеси управління проектами, планування проекту, критичний шлях, KPI, управління змінами, якістю, ресурсами проекту, звітність, методологія розробки, фреймворки, Agile, Scrum, Kanban та багато іншогоФормат навчання:
- 8 тижнів теорії та практики (по суботах)
- Біля 80 годин за 2 місяці, включаючи обов'язкові домашні завдання, що перевіряються. Не вірте тим, хто обіцяє навчити менеджменту за 20-40 годин (бо це неможливо)
- Робота над унікальним груповим проектом
- Довірча атмосфера та нетворкінг
- Групові домашні завдання
- Управлінські кейси із реальних проектів
- Консультації з тренером з командного проекту
- На кожному занятті розбір результатів виконання ДЗ за минулий тиждень
- Бонусні теми та їх самостійне вивчення
Детальні теми "Big Management Program"
| Module 1 | Module 2 | Module 3 | Module 4 |
|---|---|---|---|
| Management-101, Project Success Factors, SMART, Result Oriented, Power & Responsibility, Leadership Models, Management Effectiveness | Writing Communications, 7 Communication Mistakes, Non-Verbal Communication, Loss of Information, First Impression, Active Listening ADIZES & DISC Typologies | Group Dynamics, Tuckman Pitfalls, Creating a Team, Team Constructor, Distributed Teams, Conducting Interviews, The Art of Feedback, 1:1 Meetings & Appraisals | Planning Methodology, Delivery Planning and Control, Critical Path, Project Execution Control, Buffers & Resources |
| Module 5 | Module 6 | Module 7 | Module 8 |
|---|---|---|---|
| Stakeholders Management, Organizational Structures, Configuration Management, Project Life Cycle, Staging & Development Environments, Builds & Branching | Project Methodologies, Waterfall & Integration Costs, Code & Fix, Iterative Model, Flexibility & Universalism, Cynefin framework, XP & 12 practices, SCRUM & Pitfalls, Kanban | Managing Changes, Change Requests & CCB, Fear of Changes, Conflicts Solving, 7 Levels of Conflict, Conflict Solving Algorithm | Demotivation & Burnout, Motivation Models, Miserable Job, Motivation, KPI, OKR |
| Детальна програма в одному файлі |
Важлива інформація
Big Management Program
Навчання проходить ONLINE в zoom
- частина матеріалу видається у вигляді рекомендацій для самостійного вивчення
- управлінські кейси обговорюються в групах та закріплюються практикою та вправами
- обов'язкові домашні завдання
- за результатами виконання ДЗ видається сертифікат
Час та Дата
з 03 квітня (чт) до 24 травня (сб) 2025 кожен четвер з 18:00 до 22:00 та суботу з 10:00 до 14:00Мова курсу
Українська
Хто веде програму?
Олексій Єгошин - Founder at "MindsetPM" Management School- 20+ років в IT-індустрії
- 17+ років в PM та TOP-Management
- 12+ років в тренінгових активностях
- Сертифікований тренер з управління проектами та soft skills
- Підготовлено безліч фахівців: 700+ осіб очно та 10.000+ онлайн
- Проведено понад 7000 годин тренінгів за 10 останніх років
- 33 проведених Long Term навчальних програм у MindsetPM
- TEDx спікер
Сертифікати
Гарантії
Гарантуємо повернення 100% внесених грошей. Якщо вас з якоїсь причини не влаштують заняття/матеріали/вправи – ви отримаєте всі внесені гроші назад Цим правом можна скористатися лише протягом першого модуля програми. У той же час, скориставшись ним, ви втратите можливість участі у будь-яких майбутніх програмах, подіях, курсах та заходах від MindsetPM
Що кажуть випускники
Наші випускники працюють у провідних компаніях
Економія ~8000 грн!
До закінчення дії бонусу:- Днів
- Годин
- Хвилин
- Секунд
Рання ціна недоступна
Часто задавані питання
Як отримати ранню ціну?
Необхідно сплатити навчання до дати підвищення цін
Чи достатньо практики?
Навчання відбувається через вирішення реальних ситуацій як з тренером, так і в групах на домашніх заняттях. Обраний спосіб рішення обговорюється через освоєння необхідного обсягу теорії. Завдяки цьому Ви освоюєте ефективні практичні інструменти.
У чому реально допоможе навчання?
Результат навчання - набуті Вами реально
працюючі навички, необхідні у сучасній IT розробці.
Повне розуміння ефективних алгоритмів роботи. Іншим
способом подібні навички можна отримати тільки пропрацювавши
у провідних IT-компаніях України не менше 5+ років (на
керівних позиціях - PM і вище), паралельно відвідуючи не
менше 2-3 звичайних тренінгів щороку.
Яка кількість учнів у групі?
Нам важлива якість навчання, тому ми створили спеціальну програму, де ви прямо по ходу програми виконуватимете IT-проект (для кожної групи свій).
Тому ми намагаємося обмежити кількість учасників не більше ніж 15 осіб
Чому MindsetPM? Є ж аналоги!
Аналогів наших програм немає.
Ніхто повністю та настільки системно не навчає менеджменту у IT-розробці.
Є різні уривкові та розрізнені курси про загальний
менеджмент. Цілісної та комплексної програми навчання
у сфері IT немає більше ні в кого.
Module-01
HS – Hard Skills SS – Soft Skills
-
Module-01: Managemen-101, Leadership Models, Personal Time Management
- SS: Менеджмент, лидерство, управление и руководство
- SS: Effective и Efficient управление
- SS: Власть и влияние
- SS: Полномочия, ответственность и RACI-матрица
- SS: Лидерство
- SS: Ситуационное лидерство
- SS: Доверие и прозрачность
- HS: Типы контрактов (FP, T&M, …), затраты, P&L, финансы
- HS: Балансировка ресурсов (ramp up, ramp down)
- HS: Прибыльность и маржинальность проекта
- HS: Change Requests as new reality
- SS: Страх изменений и айсберг изменений
- HS: Подводные камни управления рисками (хватит ли бюджета на риски)
- SS: Я-не-знаю-вопросы, Этика веры
Module-02
HS – Hard Skills SS – Soft Skills
-
Module-02: Time Management, Personal Typology (DISC, Adizes), Motivation
- SS: Тайм-менеджмент
- SS: Кайросное и хроносное планирование
- SS: Планирование дня, недели, месяца, года и дальше
- SS: Тактический и стратегический подходы
- SS: Самоконтроль и работа в потоке
- SS: Методы увеличения персональной эффективности
- SS: Метапрограммы
- SS: Типология личности по DISC
- SS: Типология личности по Адизесу
- SS: Мотивация, демотивация и профвыгорание (burnout)
- HS: KPI и их связь с мотивацией
Module-03
HS – Hard Skills SS – Soft Skills
-
Module-03: Senior Public Speaking and Presentation Skills
- SS: Первое впечатление
- SS: Завоевание доверия
- SS: Убеждение
- SS: Три важных когнитивных искажения
- SS: Работа со сложным заказчиком
- HS: Алгоритм создания выступления
- SS: Проведение презентаций, выступлений
- SS: Elevator speech для руководителя
- HS: Лучшие лайфхаки для выступлений
Module-04
HS – Hard Skills SS – Soft Skills
-
Module-04: Mentoring, Interviews, Conflicts and Negotiation practice
- SS: Наставничество, менторинг
- SS: Оценка производительности сотрудников (appraisals)
- SS: Проведение собеседований
- SS: Принципы конструктива
- SS: Разрешение проблем и конфликтов
- SS: Тлеющие конфликты
- SS: Подводные камни модели Такмана
- SS: Работа с изменениями на уровне команды
- SS: Практика переговоров
- SS: Структура переговорного процесса
- SS: 4 слагаемых успешных переговоров
- SS: Сила в переговорах
- SS: Манипуляции. Использование и противостояние им
Маріна Коптєлова
Без перебільшення це був найкращий тренінг, який я відвідувала! Льоша, хочеться сказати тобі ВЕЛИЧЕЗНЕ ДЯКУЮ за цю програму! Вона багато разів перевершила мої очікування. Мені дуже сподобався спосіб подачі інформації, все дуже структуровано, все акуратно розкладається по поличках. Ця програма дала мені не лише знання, а й змусила трохи інакше дивитися на речі, стимулювала вирішення деяких внутрішніх питань та конфліктів. Я б сказала, що ця програма не тільки вчить як правильно управляти проектами, а й багато в чому спрямована на розвиток себе як особистості.