Когда-то я думал, что стратегия - это нечто невероятно сложное и тайное. Какой-то большой и загадочный документ (blue book), где написаны очень умные слова. На деле - это оказалось немного другое. Или даже совсем другое. Смотря, кто вы и смотря для чего вам нужна стратегия.

Мы поработаем с вопросами, почему стратегия нужна даже инженеру, не говоря уже про руководителя проектов, подразделения и всей компании. На более высоких уровнях - она не good to have, а именно must.

Также разберемся, как со стратегией связаны миссия, визия и ценности. Ибо все эти полезные слова действительно нужны и связаны вместе. Выясним, что они значат на самом деле, как выглядят и применим на себя. И вы удивитесь, узнав, что у 90% компаний их миссия и ценности написаны не правильно.

Что на выходе: Вы определите свою визию, личную миссию или миссию для своей компании, набор ценностей, которыми вы руководствуетесь, и только после всего этого - перейдем к стратегии. Для обзорного тренинга-практикума, нам хватит 2 часов. После этого вы сами для себя уже будете знать, нужно ли вам глубже и детальнее или пока достаточно и этого уровня.

Теперь немного историй из жизни 🙂

Наверное, вы слышали, фразу “ценностью некой компании является teamwork". Красивое слово 🙂 Но стоит его копнуть, то окажется, что есть нюансы в том, как оно ПРОЯВЛЯЕТСЯ. А вот проявление, действия - и есть настоящие ценности. Вы скажете, ну как же, teamwork - это когда я поддерживаю своих коллег. И будете правы. А другой скажет, что это когда он в команде дружная атмосфера. И тоже будет прав. А третий скажет, что teamwork - это про доверие друг к другу. Не обязательно дружить и поддерживать, достаточно доверять. И тоже будет прав. Так что же такое teamwork в вашей компании? Ценность или просто красивый баззворд? Вот мы и будем со всем этим разбираться. Что на самом деле такое ценности, визия, миссия и стратегия.

Зачем: Когда вы понимаете суть - вы моментально начинаете действовать более эффективно. Лучше строите команды, лучше определяете как ответить клиенту, быстрее и точнее проводите изменения и так далее. Очень много выгод, когда есть понимание.

Для кого: Если вы хотите ориентироваться во всем этом и корректно использовать действительно толковые и полезные термины. Начать замечать, когда вам вешают лапшу на уши словами "наши ценности самые ценностные из всех ценностей". А еще - у вас будто шоры упадут, когда мы расскажем, что же на самом деле все это означает и как связано друг с другом.

В MindsetPM мы четко уверены - фундамент вашей "компании имени себя", либо вашей реальной компании, должен быть на правильных терминах. Без булшита. Ясный, четкий и понятный. Тогда никто не сможет вас сбить с пути. Мы с вами разгоним весь туман и мифы вокруг этих баззвордов.

Продолжительность: 2 часа

01. [10 минут] Знакомство участников

02. [60 минут] Взаимосвязи всех элементов друг с другом

03. [10 минут] Демонстрация системы на реальных примерах

04. [40 минут] Завершение тренинга, ответы на вопросы, подведение итогов (исключена из записи, доступна только при личном/онлайн посещении тренинга)

05. PROFIT

Тренер: Алексей Егошин