ТЕМИ ОНЛАЙН-КУРСА:
01. Justice or Fairness?
02. The LAW/Company Rules & Justice
03. Justice in Management Practice
04. Management Cases Discussion
05. Justice Triangle
06. Spiral Dynamics: Levels of Justice
07. Maturity & Seniority Matrix
08. Justice Framework
09. Resolving Justice Management Cases
10. Justice in Motivation
11. How to Make Fair Management Decisions
12. Q&A

>> Записаться

ДЛИТЕЛЬНОСТЬ: 2 видео по 2 часа (4 часа в сумме)

КОГДА: прямо сейчас

Онлайн курс про то, какие менеджерские решения считать правильными и почему именно такие? По отношению к кому и когда это будет правильно, справедливо и честно? А награждать или наказывать в контексти восприятия командой, клиентом или руководством - будет справедливо или нет?

Мы разберем много управленческих ситуаций и решений с позиции правильности и справедливости. Например, у нас будут такие кейсы, как:

1] Екатерина демонстрировала отзывчивость и помогала всему коллективу - вознаградим ее! Только ее? А других за такое же поведение тоже нужно начать вознаграждать?

2] Сергей каждый день засиживался на работе допоздна - дадим ему бонус, чтобы мотивировать работать лучше и дальше! А что, если при этом его результаты все равно хуже тех ребят, кто был в рамках обычного рабочего дня, но сделал задачи/тикеты лучше Сергея?

3] Кризис: снизим зарплаты всем, зато никого не придется увольнять. Всем снизим поровну или тем, кто зарабатывает больше - снизим на большую сумму?

4] Правило у компании: трать не менее 50% времени на развитие младших сотрудников, если ты senior и не менее 30%, если ты middle. Да, это входит в список твоих рабочих задач помимо тикетов из JIRA

5] Команда разработки отвечает за убытки/прибыль продукта

И еще столько же кейсов.

Только представьте, 10 разных и очень распространенных управленческих ситуаций за 4 часа! Каждая из них побуждает задуматься, корректно ли и эффективно ли вы управляете своими проектами? И если да, то насколько экологично и справедливо все это выглядит в глазах окружающих? Захотят ли коллеги работать с вами во второй раз в последующих активностях, если в прошлых вы вели себя, возможно, не честно и несправедливо с их точки зрения?

ДЛЯ КОГО: для опытных руководителей, перешедших от разработки процессов и механик управления к следующему уровню - управление людьми и их взаимодействием. А там, где люди, неизбежно возникает слово «справедливость». Если же вы начинающий руководитель, то вам это тем более будет полезно, ведь данный курс поможет избежать не очень удачных решений, которые потом НЕ придется исправлять за большую цену. Сразу стройте свою культуру менеджмента в компании, подразделении или проекте правильной и справедливой

Гарантируем, вы получите огромное количество пользы!

ТРЕНЕР: Алексей Егошин

ЯЗЫК КУРСА: ru

КАК: Видеозапись. На email, указанные при оплате, в течение суток вам придет ссылка на видео курса.

Пожалуйста, указывайте ТОЛЬКО google-почтовые адреса, чтобы получить доступ к видеозаписям курса.

До встречи на онлайн-курсе “Fair Management”!